
Foto VEDRAN KARUZA
Koliko dobra Rijeka bila, mora se i dalje truditi kako bi uhvatila priključak s postindustrijskim jadranskim gradovima - Pula i Zadar 2,1 i 2,5 milijuna noćenja, Šibenik 1,1 milijun
povezane vijesti
U Berlinu sam, zajedno s ostalim privrednim subjektima koji čine sliku turizma u Rijeci. Ostvarujemo brojne kontakte, kako bi razvojni smjer stalnog rasta kojim se krećemo bio nastavljen. S druge strane u politiku se baš nikad nisam miješao tako da aktualna događanja po pitanju promjene ne predsjedničkom mjestu TZ-a čiji sam direktor ne bih komentirao. U petak se vraćam iz Berlina, pred nama je mnogo posla, upravo je počeo Womens’s Weekend koji je jako značajan kako po turističke brojke tako i po promociju grada, nakon toga RDA sajam u Kelnu i brojne druge aktivnosti, istaknuo nam je Petar Škarpa, direktor TZG Rijeka s kojim smo se susreli na ITB-u, najvećoj turističkoj smotri na svijetu gdje i Rijeka ima istaknuto mjesto.
Komentar je to na nedavnu, neočekivanu, smjenu Vojka Obersnela, predsjednika TZG Rijeka od strane aktualnog gradonačelnika Marka Filipovića. Pomalo neobičan potez nakon tri i pol godine koliko se Obersnel nalazio na predsjedničkom mjestu TZ-a, a da nije bio gradonačelnik, i to iz više razloga. Ponajprije zbog toga što se na toj poziciji nije – ni trebao naći. Uobičajeno je naime da je predsjednik TZ-a automatizmom gradonačelnik. On može delegirati i nekog drugog, primjerice zamjenicu ili zamjenika, dok je slučaj da tu funkciju obnaša bivši gradonačelnik krajnje neobična pojava. Ne bismo se usudili reći da je potpuno nepoznata, ali nije daleko od toga. Zamislite primjerice da je u Opatiji predsjednik TZ-a – Ivo Dujmić.
Brojke
Prije deset godina u Rijeci ostvareno je 195 tisuća noćenja, a koliko je strelovit bio rast pokazuje podatak kako ih je već 2017. – 334 tisuće, po prilici polovica od rezultata za 2024. godinu. Prije deset godina privatni su iznajmljivači imali samo 710 ležajeva, danas skoro šest tisuća. Istina, danas nema kampa koji je imao kapacitet 350 gostiju, a nemali je problem Rijeke što od ukupnog broja ležajeva 60 posto dolazi iz – nekomercijalnog smještaja. Kao kod svih, tako i kod Rijeke veliki je poremećaj nastao s pojavom covida. Škarpa i Obersnel su se primjerice 2018. godine nadali kako će EPK 2020. godini pomoći ostvarenje dvostrukih brojki iz 2017. godine. |
Obersnel po pitanju svoje turističke smjene dodatno negoduje jer je “osobno sa suradnicima gradio tu priču iz pepela i ona je rezultirala izvrsnim rezultatima”. Istina, jer predsjednik TZ-a je bio skoro četvrt stoljeća, od 2003. godine s direktorom Škarpom na čelu. Od poratnih vremena kad se većina toga dizala iz pepela, lani je Rijeka dosegla oko 650 tisuća noćenja, dok ih je prije desetak godina bilo tri puta manje. Jednako tako eksplodirao je broj kreveta kod privatnih iznajmljivača, porastao je desetak puta, no nakon postotno dvoznamenkastog rasa dolazaka i noćenja, lani je uslijedila stagnacija. Je li zbog toga Filipović smijenio Obersnela? Teško jer kako se moglo vidjeti na nizu događanja, ali i u institucionalnom poslovanju, na predsjedničkoj je funkciji svo ovo vrijeme vladao dualizam, Filipović je sa svime bio upoznat tako da ni priča o stagnacijskoj smjeni ne stoji.
Kako god, neka je rastućeg riječkog turizma, rasta broja sadržaja i događaja, ma koliko danas ostali bez rariteta – bivšeg gradonačelnika predsjednika TZG-a. Koliko dobra Rijeka bila itekako se mora i dalje truditi kako bi uhvatila priključak sa sebi sličnima, postindustrijskim jadranskim gradovima – Pula i Zadar primjerice imaju 2,1 i 2,5 milijuna noćenja, Šibenik 1,1 milijun.