Sanda Sušanj, Ivan Šarar, Zdravko Ivanković i Željko Jurić / Foto Mateo Levak, Ana Križanec, Vedran Karuza, Marko Gracin
Broj odjela riječke gradske uprave smanjuje se s 15 na 10
povezane vijesti
Broj odjela riječke gradske uprave smanjuje se s 15 na 10, a to znači i preustroj upravnih jedinica, budući da će se pojedini resori spajati, što znači da je pet aktualnih pročelnika višak, a posljedično bi to moglo utjecati i na broj ravnatelja direkcija, što je niža ustrojbena jedinica od odjela.
Sušanj: Nadam se da će Odjel nastaviti prema istoj viziji
Pročelnica Odjela za odgoj i školstvo Grada Rijeke Sanda Sušanj naglašava da nije sudjelovala u procesu reorganizacije te nema dodatnih saznanja, izvan dokumenta koji je dostupan u javnosti.
– U ovom trenutku ne mogu detaljnije komentirati ni sam proces, niti implikacije koje isti ima na odjel koji trenutno vodim.
Ono što mogu reći jest da je svakako riječ o tri iznimno važna i osjetljiva resora s velikim brojem korisnika i programa, unutar kojih svaki ima svoje specifičnosti koje je potrebno prepoznati i uvažiti.
Što se tiče samoga Odjela za odgoj i školstvo, osobno se osjećam iznimno ponosnom što sam tijekom proteklih godina, zajedno sa svojim kolegicama i kolegama, imala priliku graditi novo lice riječkog sustava obrazovanja.
Nadam da će odjel i u novom ruhu nastaviti s razvojem i implementacijom progresivnih politika obrazovanja za djecu 21. stoljeća, odnosno stremiti realizaciji vizije kojoj smatram da svojim kompetencijama, iskustvom i srcem mogu i dalje aktivno doprinositi, izjavila je pročelnica Sušanj.
Ivanković: Reorganizacija je potrebna
Pročelnik Odjela za sport i tehničku kulturu Grada Rijeke Zdravko Ivanković kaže da kao građanin našega grada i dio gradske uprave pozdravlja svaku odluku koja će pridonijeti racionalizaciji poslovanja i poboljšanju učinkovitosti u upravljanju gradskim resursima.
– Očito je u ovom trenutku reorganizacija bila potrebna, kako bi se odgovorilo na nove momente u razvoju grada. U ovom trenutku dio detalja o reorganizaciji još nije poznat, te vjerujem da ćemo u idućim mjesecima svi u gradskoj upravi imati još puno posla i staviti glave zajedno kako bi se uspostavio optimalan sustav upravljanja, od baze – građana, do vrha piramide – gradske uprave.
Osobno se ne namjeravam kandidirati za pročelnika novog odjela, prvenstveno jer smatram da na čelo odjela mora stati osoba koja pred sobom ima možda i desetljeća neprekinutog rada na određenoj viziji.
No, i dalje vidim sebe kao sportskog radnika i borca za sportski život grada te se nadam da ću u novoj strukturi imati priliku zadržati takvu ulogu i određenu osobnu misiju. U gradu nikad neće biti previše osoba koje vole i žive sport, izjavio je Ivanković.
Šarar: Nemam komentara
Za komentar najavljene reorganizacije pitali smo i pročelnica Odjela za kulturu Grada Rijeke Ivana Šarara. On je pak samo kratko poručio da nije bio uključen u pripremu reorganizacije gradske uprave te da ima premalo informacija za bilo kakav komentar.
Jurić: Žao mi je što se novi odjel ne zove ovako…
Grad Rijeka prepoznatljiv je i voli se hvaliti kao lider kada je riječ o digitalizaciji i statusom pametnog grada. A prijedlogom novog ustroja Zavod za informatičku djelatnost gubi samostalnost i postaje dio Upravnog odjela za opće poslove koji preuzima sve poslove koji se sada obavljaju u Odjelu gradske uprave za javnu nabavu i Zavodu za informatičku djelatnost, te poslove u vezi službeničkog prava i radno-pravnih odnosa u upravnim tijelima Grada, Javnoj vatrogasnoj postrojbi Grada Rijeke, Agenciji za društveno poticanu stanogradnju Grada Rijeke i Dječjem domu Tić Rijeka, uredskog poslovanja te zaštite na radu i zaštite od požara koji se sada obavljaju u Odjelu za gradsku samoupravu i upravu, kao i poslove osiguranja koji se sada obavljaju u Odjelu gradske uprave za financije.
Pročelnik Zavoda za informatičku djelatnost Grada Rijeke Željko Jurić kaže da prijedlog odluke o ustrojstvu upravnih tijela Grada Rijeke prihvaća kao činjenicu kojoj će se prilagoditi.
– Nije upitno treba li Grad Rijeka mijenjati organizaciju, već je izazov u odgovoru na pitanje na koji način i koliko često to treba činiti.
Ustaljene procese i načine rada svaka organizacija, pa time i Grad Rijeka, treba kontinuirano evaluirati i, po potrebi, mijenjati. Informacijsko-komunikacijske tehnologije i na njima bazirani sustavi tim procesima mogu dati ključnu potporu.
Upravo zbog toga izražavam tek žaljenje da se Upravni odjel za opće poslove ne zove, npr. Upravni odjel za organizaciju, nabavu i digitalnu transformaciju, što bi, vjerujem, bolje naglasilo dosadašnja riječka postignuća i ambiciju izraženu u aktualnom Planu razvoja.
Odluku o tome hoću li se javiti na neki od natječaja još nisam donio. U gradskoj upravi Grada Rijeke radim već više od 28 godina. Prošao sam put od pripravnika, preko ravnatelja direkcije do pročelnika.
Sudjelovao sam u čitavom nizu izazovnih projekata, dao doprinos gradskim, ali i nacionalnim strateškim dokumentima za iduće razdoblje.
Je li za mene možda došlo vrijeme za promjenu radne sredine, vidjet ćemo u skoroj budućnosti, zaključio je pročelnik Jurić.