OPATIJA – Najveća liburnijska turistička tvrtka Liburnia Riviera (LRH) turističku je 2022. godinu zaključila s 384 milijuna kuna ukupnih prihoda, što je 54 posto više nego 2021. godine, ali i više nego 2019. godine kada je tvrtka ostvarila ukupne prihode u visini od 326 milijuna kuna. Lanjski oporavak od epidemije koronavirusa tako je donio 145 milijuna veće prihode od prodaje, a koji su dosegli 361 milijun kuna kao rezultat ostvarenih više od 600 tisuća noćenja i 4-postotnog povećanja prosječne dnevne cijene te 97-postotnog rasta prihoda vanpansionske hrane i pića.

Samim time, neto gubitak je pak smanjen s oko 91 milijun kuna na 4 milijuna kuna, pokazuju podaci iz godišnjeg Financijskog izvješća za 2022. godinu.

Rast prosječne cijene

Liburnia, naime, u svom operativnom turističkom portfelju ima nešto više od 2.100 ključeva gdje u svojih 13 hotela, dvije vile, dva apartmanska kompleksa i jednom kamping ljetovalištu dnevno može ugostiti više od 4.700 gostiju. U objektima LRH-a lani je ostvareno oko 605.000 noćenja, s time da je godišnja zauzetost bila oko 40 posto. Ukupan kapacitet čini, dakle, nešto više od 2.100 smještajnih jedinica, s time da je lani rasla prosječna dnevna cijena po smještajnoj jedinici, i to s 912 kuna u 2021. godini, na 944 kune tijekom prošle godine.

Povratak gostiju nakon epidemije tako je omogućio da se ostvare i više cijene soba pa su u LRH-u naveli da su u drugom kvartalu lanjske godine one rasle za 15 posto, a u trećem, dakle, u samoj špici sezone, na razinu od oko 1.200 kuna. U LRH-u su ukazali i da im je zadnji kvartal bio jako dobar pa su tako tijekom novogodišnjih praznika imali otvorenih 10 hotela koji su bilježili odličnu popunjenost.

Najveću zaposlenost LRH je, jasno, imao u visokoj turističkoj sezoni, odnosno u razdoblju od lipnja do rujna. Na dan 31. kolovoza 2022. Društvo je zapošljavalo 985 radnika, od kojih 317 na neodređeno vrijeme i 668 na određeno vrijeme. Tijekom 2022. godine prosječna zaposlenost povećana je u odnosu na 2021. godine, s obzirom na oporavak turističkih i poslovnih aktivnosti. U LRH-u su tako, u suradnji sa sindikatima, od drugog tromjesečja prošle godine povećali materijalna prava radnika te isplatu novčanih nagrada za stalne i sezonske radnike. Cilj ovih mjera je, kako kažu, adekvatno valoriziranje ključnog resursa Društva, samih zaposlenika, koji osiguravaju stabilnost, kvalitetu i dugoročnu održivost poslovanja.

Strateški pomak

U najvećoj hotelskoj tvrtki na Liburniji poručili su i da je, slijedeći viziju pozicioniranja Opatije i okolnih općina kao jedne od najboljih turističkih destinacija na Mediteranu, liburnijskoj rivijeri potreban značajan strateški pomak u razvoju turizma koji će u konačnici rezultirati daljnjim poboljšanjima i nadogradnjom turističkih proizvoda i iskustava. Kao najveći hotelijer na liburnijskoj rivijeri, LRH je u zadnje tri godine pokrenuo mjere interne reorganizacije te unapređenja poslovnog modela, kao i obnovu i rekonstrukciju hotela i drugih prostora. Međutim, uslijed pojave pandemije iznos planiranih ulaganja smanjen je u usporedbi s izvornim očekivanjima i razvojnim planovima. Ipak, kažu da je reorganizacija firme prvi korak kako bi se izgradila čvrsta osnova za održiva ulaganja u proizvode visoke dodane vrijednosti, talente, inovativne usluge i destinacije, kao i u međunarodni razvoj brenda.

Povećan Nadzorni odbor

Početkom ove godine donijeta je odluka o imenovanju devetog člana Nadzornog odbora LRH-a, u čiji je sastav ušao Ante Barić. Tako NO sada, osim novog člana, čine Johannes Böck, predsjednik NO-a, potom Davor Žic, Ana Odak, Thomas Mayer, Philip Göth, Alexander Zinell, Danijel Jerman te Rikardo Gregov, inače predstavnik radnika.